TÁVMUNKA ZRT.

Miként érjük el, hogy csapatunk tagjai jól haladjanak a feladataikkal?Miért tekintsünk a főnökünkre is fontos ügyfélként, ha otthonról dolgozunk?Hogyan hozzuk ki a legtöbbet az online megbeszélésekből?Hogyan zárjuk ki a zavaró tényezőket az otthoni munkavégzés során?Az elmúlt években a világ átállt a távmunkára, és a folyamat már nem is fog visszafordulni. Sokan teljesen otthonról vagy hibrid munkarendben dolgozunk, sok esetben hatékonyabban, mint a hagyományos keretek között. Ez nem mindenkinek megy azonban magától: megfelelő keretek és készségek, valamint támogató szervezeti kultúra és vezetői magatartás is kell hozzá.Robert C. Pozen és Alexandra Samuel hatékonyság-szakértők hiánypótló könyvüket maguk is távmunkában, mégis közösen írták meg. Elképzelésük szerint úgy kell menedzselnünk saját időbeosztásunkat, munkavégzésünket és kommunikációnkat,mintha egyszemélyes cégként működnénk. A legfrissebb kutatási eredmények alapján meghatározzák azokat a kulcskompetenciákat, stratégiákat és